Votre entreprise mérite un copilote

Pilotage d'entreprise

Accompagnement des dirigeants

Dirigeants à Toulouse et dans sa périphérie, les 3 Oliviers Conseil vous accompagnent.

Artisans, commerçants et TPE, nos services vous aident à développer votre société, passer des périodes difficiles, améliorer votre rentabilité et atteindre vos objectifs.

Chaque chef d’entreprise est différent. Nous venons régulièrement vous rencontrer dans vos locaux pour étudier vos besoins, réfléchir à vos problématiques et vous apporter des solutions adaptées et sur-mesure.

Nous réalisons un diagnostic de votre entreprise pour faire un état des lieux mais aussi pour en définir le potentiel maximum.

Le pilotage peut-il m’aider ?

**Par exemple, si …**

… je manque de visibilité sur mon entreprise ou mon activité.
… j’ai la tête dans le guidon, je cours partout.
… Je n’arrive pas à anticiper certains évènements comme mon besoin en trésorerie.
… je ne sais pas si je vais atteindre mes objectifs.
… je ne suis pas serein et j’ai du mal à prendre certaines décisions.
… je manque de temps pour réaliser toutes mes actions.
… je ne prends pas beaucoup de vacances.

Votre conseiller
Alexandre Gailhac
Gérant des 3 Oliviers Conseil.
**Membre de Rivalis, le 1er réseau d’accompagnement des dirigeants de France.**

Quel est mon quotidien ?

Je manque de visibilité.

Chiffre d’affaires, charges fixes, charges variables, amortissements, bénéfice.
Je ne sais pas précisément où mon entreprise en est et vers quoi elle se dirige.
Ma trésorerie est problématique.

Fonds de roulement insuffisant, découverts, dettes. Les comptes de ma société sont souvent dans le rouge.
Mon manque de trésorerie m’empêche d’envisager le futur sereinement.
Je ne suis pas assez rentable.

Je travaille beaucoup mais les bénéfices ne sont pas au rendez-vous.
Malgré le temps passé, je ne dégage pas assez de marge.
Je ne sais pas si je peux embaucher ou investir.

J’aimerais recruter ou investir pour être plus efficace.
Mais je ne sais pas si j’en ai la capacité ou comment m’y prendre.
J'aimerais racheter ou vendre une entreprise.

Mais je n’en connais pas sa valeur, ses forces ou ses faiblesses.
J’ai besoin d’un audit précis pour définir les synergies et mettre en place un plan d'actions.